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Les formations Conduite du changement dans les projets d'automatismes

Description de la formation

Objectifs formation

- Montrer l’intérêt de bien conduire le changement dans un projet de migration de systèmes

- Présenter une approche et des outils adaptés au contexte industriel

- Comment obtenir l’adhésion au projet

- Etablir un plan d’action opérationnel à partir d’enjeux stratégiques

- Traiter les situations difficiles dans le cadre de projet de migration de systèmes

- Présenter des exemples

Programme

Comment réussir un changement technologique ?
Comment gérer les réticences au nouveau système ?
Comment les identifier ?
Quels indicateurs ? Quelle démarche, méthodologie ? Quels outils ?

LES BASES DE LA CONDUITE DU CHANGEMENT

- Définir le changement
- Les facteurs de réussite et les écueils à éviter
- Impacts de la conduite de changement sur le projet

CARACTÉRISER LE CHANGEMENT

- Identifier le changement : enjeux stratégiques et objectifs assignés
- Diagnostiquer l’acceptabilité du changement

COMMUNICATION

- Définir les messages clefs à faire passer
- Motiver les collaborateurs, les impliquer dans les actions engagées
- Identifier les flux de communication entre les acteurs et les règles de transmission
- Choisir au bon moment, le bon vecteur de communication

GÉRER LA RÉSISTANCE AU CHANGEMENT

- Comprendre les résistances et les comportements humains face au changement
- Les mesures préventives individuelles et collectives sur les risques de résistance
- Les actions correctives pour retrouver une adhésion

MÉTHODES ET OUTILS DE CONDUITE DU CHANGEMENT

- Intégrer la conduite du changement dans l’organisation du projet
- Mesurer l’adhésion au changement
- Tableau de bord du changement
- Référentiel pour la conduite des changements et plan de communication

FORMATIONS

- Organiser et planifier les sessions de formations et les sessions d’information
- Intégrer les outils de conduite du changement dans les formations techniques

EXEMPLES

- Modernisation d’un système de conduite industriel
- Informatisation de laboratoires

DISCUSSION – DÉBAT

Fonctions stagiaires

Responsable d'équipe, Responsable de service / département, Directeur, Décideur, Ingénieur, Responsable projet, Chef de projet ;

Services stagiaires

Management, Formation, RH, Communication, Direction Générale, DSI, Informatique industrielle, Systèmes ;

Prérequis

- Aucun

Méthode pédagogique

- Journée technique de sensibilisation/ éclairage projet

- Illustrations à l'aide de cas concrets

- Une évaluation des acquis est réalisée tout au long de la formation à l'aide de QCM, d'exercices pratiques ou de mises en situation.

Dates et villes